2. Ejecución de la Auditoría

• La optimización del tiempo de la auditoría está condicionada principalmente por:
• Competencia de los auditores en los tres temas a auditar
• La confección de un plan eficiente
• La preparación de listas de verificación consistentes

Es conveniente, que el plan de auditoría considere la revisión de los temas que soportan la gestión del sistema en una primera instancia, (objetivos, revisión gerencia, auditorías internas, acciones correctivas, análisis de datos, etc.) y posteriormente ejecutar la auditoría en los distintos procesos y actividades operativas.

Dicha revisión puede ser llevada a cabo el mismo día de ejecución de la auditoría, inmediatamente después de la reunión de inicio para tener una idea clara de cómo funciona el sistema, sin embrago de ser así, en el plan se debe considerar un tiempo suficiente (no menos de 2 hrs).

Preguntas Abiertas:

• ¿CÓMO? (DE QUE MODO)
• ¿QUÉ? (EL HECHO)
• ¿CUANDO? (EL TIEMPO)
• ¿DÓNDE? (EL LUGAR)
• ¿QUIÉN? (LA(S) PERSONAS)
• ¿POR QUÉ? (MOTIVO(S))
• ¿MUESTREME? (LA EVIDENCIA OBJETIVA)