Curso Tratamiento de No Conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas | QCAP

Curso Tratamiento de No Conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas

Estado actual

No Inscrito

Precio

40.000 CLP

Primeros pasos

o

Contenido del Curso

Expandir todo

Introducción 5 Temas | 1 Cuestionario

Expandir

Contenido de la Lección

0% Completado 0/5 pasos

No Conformidades en los Sistemas de Gestión

Problemas al trabajar con No Calidad en los Sistemas de Gestión

Causas de Altos Costos de No Calidad

Cuestionario Inicial

Conceptos 2 Temas | 1 Cuestionario

Expandir

Contenido de la Lección

0% Completado 0/2 pasos

Relación de conceptos según ISO 9000

Cuestionario Conceptos

Fuente de Detección de No Conformidades 5 Temas | 1 Cuestionario

Expandir

Contenido de la Lección

0% Completado 0/5 pasos

Fuente de Detección de NC

Detección de No Conformidades en los Procesos

Evidencia Objetiva

Como Detectar No Conformidades

Acciones Preventivas, No Conformidades o Acciones Correctivas

Cuestionario Fuente de Detección de No Conformidades

No Conformidades y Auditoría 27 Temas | 2 Cuestionarios

Expandir

Contenido de la Lección

0% Completado 0/27 pasos

No Conformidades y Auditoria

Principales Deficiencias en la Gestión de No Conformidades

Tipos de Acciones

Identificación de Acciones

Tipos de Acciones

Registro de No Conformidad

Como Redactar una No Conformidad

Ejemplos de No Conformidad

Seguimiento de las Acciones Correctivas

Acciones Preventivas

Beneficios de las Acciones Preventivas

Actividades de Prevención

Levantamiento de Acciones Preventivas

Ejemplos de Acciones Preventivas

Investigación de Causas de No Conformidades

Etapas en la Investigación

Evaluación de las Acciones Correctivas

1 de 2

Herramientas para la Mejora 9 Temas | 1 Cuestionario

Expandir

Contenido de la Lección

0% Completado 0/9 pasos

Clasificación de las Herramientas

Herramientas Cualitativas

Diagrama Causa-Efecto

Como se Utiliza

Técnica de los Cinco Porqué

Ejemplo: Técnica de los Cinco Porqué

Herramientas Cuantitativas

Principio de Pareto

Ejemplo Herramientas para la Mejora

Taller NC-Observación-Oportunidad de Mejora